金湖:沖刺全年目標(biāo) 奠定發(fā)展基礎(chǔ)
■通訊員 浦榮曹 徐留芳
淮安日報訊:連日來,金湖縣組織縣委中心組全體人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要負(fù)責(zé)人,連續(xù)三天晚上學(xué)習(xí)貫徹落實十七屆五中全會精神,迅速把全縣廣大干部的思想行動統(tǒng)一到十七屆五中全會精神上來,把會議的各項部署變成各級干部的自覺行動,在全縣干部中形成搶抓機(jī)遇、沖刺全年目標(biāo),為十一五完美收官,為十二五開局奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)的思想共識。全縣各級干部一致表示,抓好全會精神與金湖區(qū)位、生態(tài)、資源等優(yōu)勢的結(jié)合點,積極謀劃“十二五”,鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),突出發(fā)展休閑旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),形成主次分明、協(xié)調(diào)推進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)力推進(jìn)全面小康建設(shè)的步伐。
圍繞差距搶進(jìn)度。全縣各鎮(zhèn)、各部門要對照年度市縣考核目標(biāo)找差距,拾遺補(bǔ)缺,樹立“能超則超、能快則快,只能超、不能欠”的意識。對沒有完成的指標(biāo)、沒有落地的項目、沒有辦結(jié)的事項,特別是開票銷售、列統(tǒng)企業(yè)培植等“一票定全局”、“一票定成敗”的核心指標(biāo),要逐個分析原因,逐個拿出方案,逐個過堂檢查。
服務(wù)企業(yè)搶進(jìn)度。堅持把企業(yè)作為推動縣域發(fā)展、確保全年勝局的關(guān)鍵所在,深入企業(yè)、走進(jìn)車間,開展企業(yè)服務(wù)周、企業(yè)生產(chǎn)突擊周等服務(wù)活動,做到“三個定期”(定期組織工業(yè)現(xiàn)場辦公,定期進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營調(diào)度、定期安排生產(chǎn)經(jīng)營狀況督查),“五個傾斜”(對骨干企業(yè)在資金上傾斜,在用地計劃上傾斜,在領(lǐng)導(dǎo)精力上傾斜,在政策扶持上傾斜,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上傾斜),扎扎實實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,為企業(yè)提供“全天候、保姆式”服務(wù),確保全年完成工業(yè)增加值40億元,開票銷售110億元,凈增列統(tǒng)企業(yè)26家。
狠抓項目搶進(jìn)度。全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,繼續(xù)執(zhí)行一個項目一套班子、一個幫辦責(zé)任人,強(qiáng)力實行一日一督查,隔日一匯報,每周一會辦。今年全縣共上報市考核大交通、大產(chǎn)業(yè)、大流通、大文化、大旅游“五大建設(shè)”和竣工億元以上項目44個,在抓好各類項目招引、項目開工的同時,確保44個項目按序時進(jìn)度有效推進(jìn)。
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