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統(tǒng)戰(zhàn)“牽線” 校企“聯(lián)姻”,淮安以“統(tǒng)戰(zhàn)之力”激活區(qū)域產(chǎn)業(yè)“一池春水”

發(fā)布時間: 2026-04-18 13:51  關(guān)注度:224評 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導(dǎo)讀:在淮安,一場由統(tǒng)戰(zhàn)部門“搭橋”的校企合作正在蓬勃開展。高校實驗室里的科研成果加速走向生產(chǎn)車間,青年人才在“家門口”找到施展才華的舞臺,企業(yè)技術(shù)難題迎來高校專家的“揭榜掛帥”……這是淮安市委統(tǒng)戰(zhàn)部以“統(tǒng)戰(zhàn)之力”激活區(qū)域產(chǎn)業(yè)“一池春水”的生動縮影。

在淮安,一場由統(tǒng)戰(zhàn)部門“搭橋”的校企合作正在蓬勃開展。高校實驗室里的科研成果加速走向生產(chǎn)車間,青年人才在“家門口”找到施展才華的舞臺,企業(yè)技術(shù)難題迎來高校專家的“揭榜掛帥”……這是淮安市委統(tǒng)戰(zhàn)部以“統(tǒng)戰(zhàn)之力”激活區(qū)域產(chǎn)業(yè)“一池春水”的生動縮影。

打通校企合作“新通道”

如何讓高校智慧與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對接?淮安市委統(tǒng)戰(zhàn)部從信息、人才、技術(shù)三個維度系統(tǒng)發(fā)力。

打通“信息通道”。統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭梳理高校60余項可轉(zhuǎn)化專利與技術(shù),同步收集企業(yè)150余條技術(shù)需求,形成雙向清單,讓“成果找得到市場、企業(yè)找得到技術(shù)”,徹底告別信息不對稱。

打通“人才通道”。邀請企業(yè)骨干擔(dān)任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,深度參與高校課程設(shè)計與科研指導(dǎo);推出“人才訂單班”,實現(xiàn)“培養(yǎng)即適配、畢業(yè)即上崗”;定期舉辦校企對接“雙選會”,精準(zhǔn)推送崗位、反饋就業(yè)意向,同步配套社保補貼、稅收減免等政策,鼓勵企業(yè)優(yōu)先留用本地高校人才。

打通“技術(shù)通道”。組織高校黨外知識分子“揭榜掛帥”,組建攻堅隊深入企業(yè)一線攻關(guān)技術(shù)改造難題,把學(xué)術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,支持高校與龍頭企業(yè)共建智能制造、新材料等聯(lián)合實驗室,實現(xiàn)項目共建、資源共享、成果共研,讓實驗室成為人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新的雙高地。

跑出共贏發(fā)展“加速度”

隨著各項舉措落地見效,淮安校企合作結(jié)出累累碩果。

思想共識更凝聚,留淮興淮氛圍更濃。通過“凝心鑄魂·產(chǎn)業(yè)同心”主題活動和“統(tǒng)戰(zhàn)+思政”育人體系,高校黨外知識分子服務(wù)地方發(fā)展的使命感顯著增強。越來越多畢業(yè)生選擇扎根家鄉(xiāng)、建功一線,“定制班”“訂單班”精準(zhǔn)對接企業(yè)崗位,有效緩解重點行業(yè)用工短缺問題。

資源對接更高效,產(chǎn)學(xué)研跑出“加速度”。60余項可轉(zhuǎn)化科研成果與150余條企業(yè)技術(shù)需求實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,成果轉(zhuǎn)化路徑更順暢,技術(shù)難題解決效率顯著提升。企業(yè)實踐經(jīng)驗走進課堂,高?蒲芯o盯產(chǎn)業(yè)一線,人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求從“錯位”走向“對位”。

產(chǎn)業(yè)服務(wù)更有力,高質(zhì)量發(fā)展增添“硬核支撐”。高校專家攻堅隊助力企業(yè)攻克一批關(guān)鍵工藝難題、完成多項技術(shù)改造,有效提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。高校與龍頭企業(yè)共建的創(chuàng)新實驗室,在智能制造、新材料等領(lǐng)域形成一批可復(fù)制、可推廣的合作范例,為淮安構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入強勁動力。

激活持續(xù)共贏“強引擎”

如何讓校企合作從“一陣風(fēng)”變?yōu)椤俺G鄻洹保渴形y(tǒng)戰(zhàn)部強化長效機制建設(shè)。

在組織保障上,構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的長效機制。堅持黨委統(tǒng)籌、統(tǒng)戰(zhàn)牽頭、部門協(xié)同,建立跨?绮块T的工作機制,形成“政府引導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)搭臺、校企共建”的穩(wěn)定格局,讓各方力量從“各自為戰(zhàn)”走向“握指成拳”。

在效果保障上,堅持需求導(dǎo)向、精準(zhǔn)滴灌。建立常態(tài)化調(diào)研機制,統(tǒng)戰(zhàn)干部定期走訪高校和企業(yè),動態(tài)更新需求清單,確保信息新、對接準(zhǔn)。引導(dǎo)高?蒲蟹较蚓o貼產(chǎn)業(yè)一線,確保每一項成果、每一次對接都回應(yīng)真需求、產(chǎn)出真效果,堅決杜絕“形式主義”。

在能力保障上,加強統(tǒng)戰(zhàn)干部產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),提升專業(yè)能力。引導(dǎo)高校專家強化成果轉(zhuǎn)化意識,同時,通過典型選樹、表彰激勵、案例推廣等方式,帶動更多高校、更多企業(yè)主動參與,營造“人人愿參與、事事能落地”的良好氛圍。

高校有智、企業(yè)有需、統(tǒng)戰(zhàn)有為。我市正以統(tǒng)一戰(zhàn)線重要法寶為紐帶,讓更多智力資源、創(chuàng)新成果扎根產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展,以統(tǒng)戰(zhàn)之為助力城市高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。

■記 者 楊春陽 通訊員 孫少姍

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