在淮安市交投集團(tuán)的戰(zhàn)略版圖上，一家名為“江蘇萬成鋼構(gòu)科技有限公司”的子公司（以下簡(jiǎn)稱“萬成公司”），正以意想不到的方式，嵌入中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的最前沿。從膠州灣的驚濤到南海的碧波，從長(zhǎng)三角的繁忙工地到東北新興的跨海動(dòng)脈，一條條被譽(yù)為工程“生命線”的鋼便橋，在許多“國(guó)之重器”動(dòng)工前率先延伸入水。2025年12月，萬成公司通過高新企業(yè)復(fù)審，并成功躋身省級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)行列。這些沉甸甸的榮譽(yù)，不僅是對(duì)其技術(shù)的“加冕”，更像一把鑰匙，為我們解開市交投集團(tuán)在“十四五”期間，如何以“釘釘子”般的戰(zhàn)略聚焦，在廣闊基建領(lǐng)域“鉆”出巨大價(jià)值，為區(qū)域高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻(xiàn)獨(dú)特力量的深層密碼。

“小巨人”的硬核蛻變之路

走進(jìn)萬成公司的廠區(qū)，金屬敲擊聲如鏗鏘鼓點(diǎn)，一座高大的鋼便橋模型巍然矗立。該公司技術(shù)研發(fā)中心主任陳康輕觸模型欄桿，“看，現(xiàn)在的連接全是快拆卡扣。與以前的焊接相比，不僅節(jié)省安裝和拆卸時(shí)間，還大量減少材料損耗。”陳康感慨道，如今鋼便橋也與時(shí)俱進(jìn)，配備了智能系統(tǒng)，像停車場(chǎng)道閘能自動(dòng)抬桿，還能感知、計(jì)算通行間隙，確保萬無一失。

鋼便橋，常被稱為重大工程的“先行軍”與“生命線”，施工車輛、重型機(jī)械乃至整個(gè)建設(shè)陣列都需從其“鋼鐵脊背”上隆隆駛過。其技術(shù)核心，就是在最短時(shí)間內(nèi)，于最復(fù)雜的水域或地形上，搭建起最穩(wěn)固的臨時(shí)通道�！把邪l(fā)難點(diǎn)在于，要在尋常處發(fā)現(xiàn)必須改良的地方�！标惪嫡f，他們的目標(biāo)始終如一：更安全，更便捷。為此，公司累計(jì)申報(bào)73項(xiàng)科技專利。數(shù)字背后，是一個(gè)個(gè)“四兩撥千斤”的實(shí)戰(zhàn)案例：自主研發(fā)的“水刀”拔樁設(shè)備，像高壓水槍做手術(shù)，精準(zhǔn)減少樁體損耗，累計(jì)節(jié)省成本超1400萬元；貝雷片液壓專用設(shè)備，讓翻新效率脫胎換骨，成本直降65.8%；鋼波紋管創(chuàng)新應(yīng)用于橋涵，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效率雙雙提升……

這些“微創(chuàng)新”的背后，是長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“笨功夫”，并一點(diǎn)一滴匯聚成強(qiáng)大動(dòng)能。2022年，制作的全省首套裝配式公路鋼橋教學(xué)片填補(bǔ)了省內(nèi)空白，應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)平臺(tái)的落戶體現(xiàn)了沉甸甸的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；2023年，交通工程業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“零的突破”；2024年，鋼結(jié)構(gòu)主業(yè)資質(zhì)成功晉級(jí)；2025年，智造分公司投產(chǎn)、海外市場(chǎng)調(diào)研啟動(dòng)……萬成公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐更加鏗鏘有力。

市場(chǎng)開發(fā)部副經(jīng)理戈子儀對(duì)此感觸頗深：“以前我們把名片遞出去，要花很長(zhǎng)時(shí)間解釋我們的優(yōu)勢(shì)在哪里�，F(xiàn)在，參與過的一系列重大工程，就是最硬的名片�！敝卮蠊こ痰某煽�(jī)單熠熠生輝：膠州灣跨海大橋、南海明珠跨海大橋、三亞新機(jī)場(chǎng)跨海大橋、陽江港大橋……與眾多“中字頭”央企的緊密合作以及“優(yōu)秀合作單位”的稱號(hào)，標(biāo)志著萬成公司已從供應(yīng)鏈的“配角”，成長(zhǎng)為不可或缺的“技術(shù)合伙人”。特別在“十四五”期間，該公司與中鐵十局、中鐵四局等8家央企及省市屬國(guó)企建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，2025年合同額突破6億元大關(guān)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力持續(xù)攀升。

跨海長(zhǎng)橋上的“淮安精度”

2025年下半年，萬成公司將目光投向遙遠(yuǎn)的北方海域——大連長(zhǎng)海大橋。這座全長(zhǎng)25.5公里、東北最長(zhǎng)的跨海大橋，是國(guó)家公路網(wǎng)的關(guān)鍵一筆。

萬成公司承建其中長(zhǎng)達(dá)11公里的鋼棧橋，這是全線建設(shè)的“動(dòng)脈”。工程管理部經(jīng)理周凱語氣堅(jiān)定：“這是公司歷史上最大的單筆合同，金額1.7億元，是對(duì)我們技術(shù)與管理能力的全面考驗(yàn)�！边@里海域環(huán)境復(fù)雜，施工窗口期短，效率效能意味著一切。萬成公司除了從岸上向海中推進(jìn)，更創(chuàng)新性地在海域中部開辟兩個(gè)新作業(yè)面，浮吊船、運(yùn)輸船協(xié)同，如同在海上“搭積木”，朝多個(gè)方向同步延伸，確保每天84米的施工進(jìn)度。移動(dòng)式、智能化加工車間直接被搬到現(xiàn)場(chǎng)，橋面板就地生產(chǎn)，仿佛一個(gè)隨隊(duì)前進(jìn)的“野戰(zhàn)工廠”，將供應(yīng)鏈效率提升到極致。

“長(zhǎng)海大橋項(xiàng)目，是對(duì)我們項(xiàng)目建設(shè)能力的一次大考�！敝軇P說，這不僅是對(duì)鋼便橋本身技術(shù)能力的考驗(yàn)，更是對(duì)大型項(xiàng)目組織、跨區(qū)域物流、海上作業(yè)安全、環(huán)境敏感區(qū)施工等綜合體系的極限壓力測(cè)試。一旦成功將意味著萬成公司真正掌握了參與任何超級(jí)跨海工程的話語權(quán)。對(duì)于萬成人而言，成功是唯一選項(xiàng)。

從長(zhǎng)三角、珠三角的鞏固，到成功打入東北、西北新興市場(chǎng)，年施工量從2021年的11.32萬噸預(yù)計(jì)躍升至2025年的20萬噸，萬成公司用一座座“鋼鐵脊梁”，繪制出一幅不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)疆域圖。這背后，是市交投集團(tuán)整體戰(zhàn)略的支撐，也是地方國(guó)企主動(dòng)融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的生動(dòng)寫照。

“人才活水”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

萬成公司成為“小巨人”，不僅是技術(shù)認(rèn)定的結(jié)果，更是企業(yè)整體“體質(zhì)”煥新的開始�！笆�四五”以來，一場(chǎng)以三個(gè)“全員行動(dòng)”為核心的改革在公司內(nèi)部深入推進(jìn)�！叭珕T薪酬體系建設(shè)、全員能力素質(zhì)提升、全員競(jìng)聘雙向選擇”，這并非口號(hào)，公司黨支部牽頭引領(lǐng)，將改革任務(wù)項(xiàng)目化，開展了一場(chǎng)覆蓋經(jīng)營(yíng)層、中層干部和基層員工的“大考”�！笆�四五”收官，公司內(nèi)設(shè)部門整合精簡(jiǎn)了三分之一，行政后勤崗位壓減了14%，青年干部占比提升至42%，全員持證上崗率達(dá)68%，中青年員工更是超過90%。將人才和資源向一線集聚，已經(jīng)成為萬成公司的行動(dòng)自覺。

“改革就是要讓創(chuàng)造價(jià)值的人受益�！币晃煌ㄟ^競(jìng)聘走上關(guān)鍵崗位的年輕項(xiàng)目經(jīng)理表示。2025年12月，第四個(gè)“全員行動(dòng)”正在醞釀——全員風(fēng)險(xiǎn)治理管控，圍繞安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)，萬成公司要啃下企業(yè)治理現(xiàn)代化的“硬骨頭”。

與此同時(shí)，內(nèi)控的“筋骨”也在持續(xù)強(qiáng)化�！缎匠旯芾磙k法》《績(jī)效考核管理辦法》《項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)試點(diǎn)管理辦法》相繼出臺(tái)并被剛性執(zhí)行，徹底打破“大鍋飯”“鐵飯碗”，建立起與崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)緊密掛鉤的分配機(jī)制。在集團(tuán)內(nèi)率先建立公司律師和項(xiàng)目?jī)?nèi)審機(jī)制，為200萬元以上項(xiàng)目戴上“安全帽”；全面引入質(zhì)量、環(huán)境、安全體系評(píng)審，及時(shí)修訂完善90余項(xiàng)制度，覆蓋關(guān)鍵業(yè)務(wù)全流程；資金審批、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)全面上線，讓成本管控精準(zhǔn)到每一個(gè)螺絲；融資成本下降至3.85%，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤問效，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的“血液”暢通。

從淮安出發(fā)的“鋼鐵巨龍”，已然成為托舉大國(guó)工程的堅(jiān)強(qiáng)基石。萬成公司的“小巨人”之路，是市交投集團(tuán)“十四五”發(fā)展成就的一個(gè)精密切片。它詮釋了在新時(shí)代的征程上，地方國(guó)企通過聚焦主業(yè)、深耕專業(yè)、銳意改革，在細(xì)分領(lǐng)域做到全國(guó)領(lǐng)先，不僅為地方經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動(dòng)能，更能在國(guó)家發(fā)展的宏偉藍(lán)圖中鐫刻下不可或缺的“淮安印記”。

■記 者 高婷婷 通訊員 張 倩