幫企業(yè)跑個腿、替農(nóng)戶賣回貨，往日里，都會被鄉(xiāng)鄰們說是搭功夫的“閑茬兒”。曾幾何時，這些活兒已經(jīng)成了村里賺錢的“香餑餑”！

近年來，淮安一些村莊不貪大服務(wù)、不追虛名頭，把零散勞務(wù)串成產(chǎn)業(yè)鏈，將園區(qū)配套做成穩(wěn)定生意，讓“代辦”帶貨打通產(chǎn)銷路，硬是把“不起眼的閑活”變成“穩(wěn)賺錢的財源”，蹚出一條年入百萬元的富民強(qiáng)村路。

勞務(wù)中介“聚零為整”

農(nóng)閑沒事干、掙錢沒門路，不少村莊的農(nóng)民不得不外出務(wù)工。但，這可不包括下面這些村——

“以前農(nóng)閑時只能閑在家，如今去園區(qū)打工，一天能掙80元，還一點不耽誤照顧家里！”日前，淮陰區(qū)創(chuàng)業(yè)村的張大姐欣喜地告訴記者。這一變化，得益于村黨總支書記周興舉牽頭成立的勞務(wù)公司。2024年，該公司精準(zhǔn)對接村里600余名閑置勞動力與本地企業(yè)用工需求，成功幫助村民增收23.5萬元，同時也為村集體帶來了一筆穩(wěn)定的收益。

近年來，洪澤區(qū)八里社區(qū)的勞務(wù)服務(wù)已然成了遠(yuǎn)近聞名的“金字招牌”。自2014年淮安食品科技產(chǎn)業(yè)園落戶以來，社區(qū)“兩委”搶抓機(jī)遇，牽頭成立了洪澤錦宏建筑勞務(wù)服務(wù)中心。

從初期承接土方工程起步，如今其業(yè)務(wù)已拓展至園區(qū)安保、環(huán)衛(wèi)、綠化及鎮(zhèn)街市政服務(wù)等多個領(lǐng)域。2024年，該勞務(wù)公司上繳利潤高達(dá)100萬元，占社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總收入的近五成�！笆袌鰞r每平方米20元的綠化工程，我們報價僅十幾元。”社區(qū)黨總支書記李巾年介紹，憑借村干部帶頭監(jiān)工、實施精細(xì)化管理，公司不僅在市場競爭中贏得優(yōu)勢，還帶動近600人次實現(xiàn)就業(yè)，幫助10戶特困家庭解決了基本生計問題。

金湖縣涂溝村的“淡旺季人員共享”模式更是巧妙。2024年，村里成立飛宇勞務(wù)公司，專職為76家企業(yè)進(jìn)行勞動力余缺調(diào)配。例如，在江蘇愛可青交通科技有限公司處于生產(chǎn)淡季時，公司將7名工人協(xié)調(diào)至華億軸承科技（江蘇）有限公司進(jìn)行短期支援。這一做法，既保證了工人在淡季的收入穩(wěn)定，又解了用工企業(yè)的燃眉之急。公司還組建了專業(yè)的水電維修和保潔團(tuán)隊。通過多類型業(yè)務(wù)的協(xié)同開展，公司在成立當(dāng)年即為村集體創(chuàng)造了2.4萬元的勞務(wù)收入，并成功幫助20多名村民獲得了穩(wěn)定就業(yè)崗位。

園區(qū)配套“變閑為寶”

園區(qū)忙不過來的事情，村里接；企業(yè)化解不了的難題，村里破。淮安一些村給園區(qū)做配套，不講形式花樣，只圖務(wù)實管用——近園區(qū)的當(dāng)“管家”，鄰企業(yè)的做“幫辦”，有特色的創(chuàng)“品牌”。

牌樓村緊鄰金湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，多年來一直是開發(fā)區(qū)的“貼心管家”。接下開發(fā)區(qū)秸稈禁燒巡查、保潔綠化的活兒，一年就增收約50萬元；針對開發(fā)區(qū)閑置土地，用“低價出租+隨時收回”的方法發(fā)包，既不讓地撂荒，又能年年有進(jìn)賬；征地矛盾協(xié)調(diào)上，村干部憑“懂村民、知規(guī)矩”的優(yōu)勢，3天就化解了某大項目征地糾紛，僅這一項2024年村集體就增收83萬元。加上廠房出租、充電樁項目收益，去年該村集體經(jīng)濟(jì)總收入超186萬元。

洪澤區(qū)大劉村的“村園共生”模式更見成效�！皣鷫χ畠�(nèi)你掌管，圍墻之外我?guī)湍�！”靠著這句承諾，村里為振華銅業(yè)、震興新材料等企業(yè)提供全程幫辦服務(wù)，手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)“一包到底”，讓企業(yè)就此扎了根。2024年，振華銅業(yè)開票超2億元，村集體增收225.3萬元；村里還承接企業(yè)周邊綠化、保潔等配套服務(wù)，讓園區(qū)發(fā)展和集體增收同頻共振。

漣水縣新港北村則把“臨時服務(wù)”做成特色品牌。村里連續(xù)多年開展龍蝦主題活動，5天時間，不光靠場地服務(wù)、秩序維護(hù)增收3萬元，還借著攤位展銷帶火了農(nóng)產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)“服務(wù)+產(chǎn)業(yè)”雙豐收。村黨總支書記唐明亮笑著說，主題活動現(xiàn)在成了增收節(jié)、喜慶事。

代辦帶貨“打通梗阻”

農(nóng)戶賣貨難，代辦來幫忙；鄉(xiāng)土貨沒銷路，電商直播來開路。精準(zhǔn)對接產(chǎn)銷難題，這些村莊讓鄉(xiāng)土貨走出田間、走向全國。

“多虧‘楊三分’，我家3畝白菜不愁賣！”盱眙縣沿河村村民劉培銀口中的“楊三分”，是村里的蔬菜銷售代辦員楊滿意。他幫村民賣菜只賺3分差價，去年一季就賣了3500噸大白菜。村里像楊滿意這樣的代辦員有15人，每年能幫合作社社員賣掉70%的蔬菜，讓村民不用再起早貪黑跑市場。

2020年，沿河村還成立了農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心，和蘇果超市、盒馬鮮生建立合作，年交易額近2000萬元。2024年，村“兩委”5名成員組成直播團(tuán)隊，在抖音播了106場，吸引102萬人次觀看，光蔬菜就賣了超20萬元，還帶火了“魏婆婆醬菜”等鄉(xiāng)土品牌。劉培銀笑著說：“以前蔬菜爛在地里都沒人要，現(xiàn)在直播一開，能賣到全國！”他家10多畝菜地，去年純收益超10萬元。

創(chuàng)業(yè)村把代辦服務(wù)延伸到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端。村里的耕種服務(wù)社為農(nóng)戶提供“幫種地”服務(wù)，2024年托管160畝農(nóng)田，通過統(tǒng)一耕種、管理、銷售，為村集體增收15.8萬元。“我們按5∶3∶2的比例分收益，50%歸入股人，30%歸村集體，20%用于農(nóng)田改造�！贝妩h總支書周興舉說，服務(wù)社還幫農(nóng)戶協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)、對接收購商，讓“單打獨斗”的農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場。

沒有“閑得發(fā)慌”的零散活，只有“找不對路”的人�；窗膊糠执迩f將精準(zhǔn)服務(wù)化為增收“活水”，靠的是摸透企業(yè)農(nóng)戶需求的細(xì)心，是把小事辦實、把雜事做好的韌勁。

■記 者 唐筱葳 王 舒 吳海濤