為扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)防線，日前，江蘇安東控股集團(tuán)有限公司開展項目拉練暨安全生產(chǎn)督查活動。該集團(tuán)黨委書記、董事長周輝，黨委副書記、總經(jīng)理冒旭建，分別帶隊深入集團(tuán)旗下多個在建項目現(xiàn)場，用腳步丈量建設(shè)進(jìn)度，用專業(yè)把關(guān)工程質(zhì)量。

開展項目過堂，嚴(yán)控工程質(zhì)量進(jìn)度

活動中，周輝帶隊，先后前往國子璟緣、國緣賓館漣水店、智能寵物產(chǎn)業(yè)園等16個項目現(xiàn)場；冒旭建帶隊，奔赴食品產(chǎn)業(yè)園二期項目、國子雅緣、高溝社區(qū)等9個項目現(xiàn)場。每到一處，督查組認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)展的匯報，對項目建設(shè)中的重點難點問題現(xiàn)場辦公、逐一研判。對于工程質(zhì)量，安東控股始終堅持“質(zhì)量第一、精益求精”的原則。在各個項目現(xiàn)場，督查組要求施工單位必須嚴(yán)守設(shè)計方案與施工規(guī)范。在進(jìn)度推進(jìn)上，要求各項目科學(xué)調(diào)整作業(yè)時間，在保障人員安全的前提下倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按計劃節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)。

狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化隱患排查治理

安全生產(chǎn)是項目建設(shè)的“生命線”，尤其在高溫天氣下，安全風(fēng)險防控更加重要。此次拉練活動中，安全生產(chǎn)督查被列為核心內(nèi)容，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點檢查施工現(xiàn)場防暑降溫措施是否落實到位、安全防護(hù)設(shè)施是否完好、施工人員是否規(guī)范佩戴安全裝備、臨時用電是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當(dāng)場下發(fā)安全隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限與整改標(biāo)準(zhǔn)，要求限期閉環(huán)、復(fù)查銷號。在縣中醫(yī)院北院區(qū)改造項目現(xiàn)場，督查組要求施工單位兩天內(nèi)完成圍擋更換加固工作。通過此次“地毯式”安全督查，進(jìn)一步壓實各參建單位的安全主體責(zé)任，為項目建設(shè)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

聚焦民生實事，提升群眾幸福指數(shù)

民生無小事，枝葉總關(guān)情。此次拉練的25個項目中，蔣庵衛(wèi)生服務(wù)中心、祥瑞小區(qū)提升改造工程、縣醫(yī)院濱河分院、特殊教育學(xué)校改擴(kuò)建項目、安東學(xué)校等民生實事項目超半數(shù)。這些項目直接關(guān)系群眾就醫(yī)、就學(xué)、居住等切身利益，是集團(tuán)堅持以人民為中心的發(fā)展思想的生動實踐。其中，蔣庵衛(wèi)生服務(wù)中心項目建成后，將為周邊居民提供“家門口”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；特殊教育學(xué)校改擴(kuò)建項目，致力讓每一名特殊兒童都能在安全、溫馨的環(huán)境中成長。這些民生實事項目的高質(zhì)量推進(jìn)，不僅是對群眾期盼的積極回應(yīng)，也將切實提升群眾的獲得感、幸福感與安全感。

推進(jìn)招商項目，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級

此次拉練涉及的食品產(chǎn)業(yè)園二期、宏瑞興、智能寵物產(chǎn)業(yè)園、江蘇安之孚能源科技、國能漣水一期熱電聯(lián)產(chǎn)等招商項目，均為漣水縣重點產(chǎn)業(yè)項目，對完善產(chǎn)業(yè)鏈條、培育新質(zhì)生產(chǎn)力具有重要意義。在食品產(chǎn)業(yè)園二期項目現(xiàn)場，督查組詳細(xì)了解項目規(guī)劃布局與招商進(jìn)展情況，要求加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，同步完善配套設(shè)施，吸引更多企業(yè)入駐，打造“從田間到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)鏈；在國能漣水一期熱電聯(lián)產(chǎn)項目現(xiàn)場，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，助力全縣綠色低碳發(fā)展。這些招商項目的加速建設(shè)，將為漣水縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力，為三季度經(jīng)濟(jì)考核提供硬支撐。

加強(qiáng)項目管理，保障建設(shè)規(guī)范有序

為確保項目建設(shè)“既快又好、規(guī)范有序”，督查組對各參建單位提出明確要求，為項目推進(jìn)劃定“硬標(biāo)準(zhǔn)”。在工人權(quán)益保障方面，嚴(yán)格要求各施工單位按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，并為工人購買足額保險，配齊防暑降溫藥品、清涼飲品，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。在現(xiàn)場管理方面，重點強(qiáng)調(diào)圍擋標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，起到安全防護(hù)作用，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。在監(jiān)督機(jī)制方面，實行“工程項目建設(shè)監(jiān)督公示牌”制度，各項目在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛公示牌，公開項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)督部門及電話等信息，主動接受社會公眾監(jiān)督，以“陽光建設(shè)”倒逼工程質(zhì)量提升。

此次活動既是安東控股對項目建設(shè)成果的一次“全面檢閱”，也是沖刺三季度、決勝全年目標(biāo)的一次“戰(zhàn)前動員”。集團(tuán)將以此為契機(jī)，持續(xù)深化質(zhì)量、安全、進(jìn)度“三位一體”管理模式，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)、更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目建設(shè)，為漣水縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展與民生改善貢獻(xiàn)力量。

■通訊員 王韋蔚