日前，江蘇紅光化工有限公司代表專程來到盱眙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，送來一面印有“排憂解難促項(xiàng)目 履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)”字樣的錦旗。這面錦旗是盱眙住建系統(tǒng)“高效辦成開工一件事”改革顯成效的見證。

從“多跑久等”到“并聯(lián)核準(zhǔn)”

過去，工程建設(shè)項(xiàng)目審批涉及施工圖審查、施工許可辦理、消防設(shè)計(jì)審查等多項(xiàng)核心事項(xiàng)，企業(yè)往往要在住建、數(shù)據(jù)、資規(guī)等多個(gè)部門之間來回奔波，材料重復(fù)提交、時(shí)限一拖再拖是常態(tài)。

盱眙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主動(dòng)破題，以“高效辦成開工一件事”為抓手，整合局內(nèi)部相關(guān)科室與縣數(shù)據(jù)局、資規(guī)局等力量，建立起“一套材料、一窗受理、集中審查、同步核準(zhǔn)”的并聯(lián)審批機(jī)制。企業(yè)只需進(jìn)一扇門、交一次材料，就能同步推進(jìn)多項(xiàng)核心審批，審批時(shí)限大幅壓縮，真正實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目等地”變“地等項(xiàng)目”，為項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)搶出寶貴時(shí)間。

從“等著服務(wù)”到“想在需前”

不是所有事項(xiàng)都適合線上流轉(zhuǎn)。針對(duì)紅光化工項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)涉及防火防爆、�；�品管控等專業(yè)性強(qiáng)、安全要求高的內(nèi)容，盱眙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局沒有“一刀切”走線上，而是主動(dòng)線下定制“手續(xù)辦理指引清單”，協(xié)調(diào)上級(jí)部門與圖審機(jī)構(gòu)，面對(duì)面講解、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)破題，把問題解決在圖紙上、把堵點(diǎn)清除在開工前。

這種“服務(wù)跑在需求前”的理念，正是“高效辦成開工一件事”改革的深層邏輯——不是企業(yè)圍著政府轉(zhuǎn)，而是政府圍著項(xiàng)目干。

從“事不好辦”到“一次辦結(jié)”

“盱眙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的服務(wù)，既有速度，更有溫度。”江蘇紅光化工有限公司代表在贈(zèng)送錦旗時(shí)感慨，“從前期手續(xù)辦理到后期驗(yàn)收歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能感受到他們想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急的工作作風(fēng)，真正為我們排了憂、解了難�！边@句話，不是客套，而是企業(yè)在一次次不被推諉、不被拖延的真實(shí)體驗(yàn)后說出的心里話。

過去“來回跑、反復(fù)改”的審批長跑，如今并作“一窗受理、并聯(lián)審批”的直通車。企業(yè)省下的是時(shí)間和人力成本，換來的是提前開工、早日投產(chǎn)的黃金窗口期。正是這種可量化、可感知的效率提升，讓盱眙的營商環(huán)境不再是紙面指標(biāo)，而是企業(yè)賬本上的紅利、發(fā)展路上的底氣。

一面錦旗，一份認(rèn)可；一次改革，一路提速。在盱眙，“高效辦成開工一件事”正從制度設(shè)計(jì)變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的獲得感。盱眙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“錦旗既是鼓勵(lì)，更是鞭策。我們將繼續(xù)聚焦企業(yè)需求，在建設(shè)工程審批、質(zhì)量安全監(jiān)管、消防驗(yàn)收、城建檔案歸集等領(lǐng)域持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)效能，以‘服務(wù)跑在需求前’的主動(dòng)姿態(tài)，用腳步丈量責(zé)任，以更優(yōu)的營商環(huán)境護(hù)航縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展�！�

■通訊員 盱住宣