淮安日報訊：日前，經(jīng)投集團召開2026年工作會議，動員集團上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，切實增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，把目標任務(wù)放在心上、扛在肩上，轉(zhuǎn)化為全力以赴的實際行動。集團黨委書記、董事長周學(xué)兵出席會議并講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部門全體人員，各子公司中層以上人員，新發(fā)集團、產(chǎn)投公司、招商專班全體人員等參加會議。

周學(xué)兵指出，“十四五”時期，經(jīng)投集團緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會決策部署，以企業(yè)運營為抓手，以推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為核心，以特色化發(fā)展為路徑，強化責任擔當，奮力攻堅克難，經(jīng)濟效益、社會效益不斷取得突破。特別是2025年，集團項目攻堅成效顯著，積極開展招商對接，推動一批億元以上、科技型及人才項目簽約落地，多個重點項目順利實現(xiàn)開竣工。運營質(zhì)效穩(wěn)步提升。深入推進“厲行節(jié)約 降本增效”行動，各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)運營有序推進；工程建設(shè)與商貿(mào)平臺逐步完善；文化旅游品牌影響力持續(xù)提升；城市服務(wù)覆蓋范圍不斷擴大，人力資源、園區(qū)升級、食材供應(yīng)等業(yè)務(wù)扎實推進；產(chǎn)業(yè)投資項目立項與基金組建工作穩(wěn)步開展。要素保障堅實有力。多渠道推進資金籌措與成本管控，融資體系持續(xù)優(yōu)化，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面開展隱患排查與應(yīng)急演練。改革管理持續(xù)深化。完成集團部門與子公司治理架構(gòu)優(yōu)化、人員配置調(diào)整及資產(chǎn)重組整合工作，加強基層黨組織與群團組織建設(shè)，強化審計監(jiān)督與風險防控，完善財務(wù)核算與資產(chǎn)管理體系，提升資產(chǎn)盤活與經(jīng)營效益。

周學(xué)兵強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是集團深化國企改革和市場化轉(zhuǎn)型，加快邁入國內(nèi)一流城市產(chǎn)業(yè)投資運營商隊伍的攻關(guān)期。站在關(guān)鍵的十字路口，要深入貫徹市委八屆十二次全會“向前、向上、向好”要求，堅定從“建設(shè)城市”到“經(jīng)營城市”、“融資平臺”到“產(chǎn)業(yè)伙伴”、“資產(chǎn)持有”到“價值創(chuàng)造”的前進方向，在區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中擔起“主力軍”和“頂梁柱”的歷史使命。

周學(xué)兵要求，集團上下要全面貫徹“向前”工作要求，錨定經(jīng)營質(zhì)效提升核心目標，圍繞地產(chǎn)銷售、工程建設(shè)、景區(qū)運營、勞務(wù)用工、食材供應(yīng)等核心業(yè)務(wù)，持續(xù)抓總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控成本；加強產(chǎn)業(yè)投資載體、特色園區(qū)載體建設(shè)，發(fā)揮投資帶動作用，聚焦“園企協(xié)同發(fā)展”，構(gòu)建“基金+基地”投資模式，打造經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)引擎，積蓄高質(zhì)量發(fā)展強勁勢能。要深入落實“向上”工作要求，堅持融資續(xù)航和兜底保障相結(jié)合，全力提升集團資金鏈防風險能力；強化數(shù)智賦能，創(chuàng)新盤活舉措，攻堅租金清繳，推動形成長效管理體系；持續(xù)深化“三項制度”改革，建立健全人才培養(yǎng)體系，完善職工培訓(xùn)制度，以目標考核“指揮棒”推動集團上下在企業(yè)運營、招商選資等工作中展現(xiàn)更大作為；抓實抓牢安全生產(chǎn)，提升本質(zhì)安全水平；構(gòu)建完善的風控法審體系，提升風險規(guī)避、風險降低、風險轉(zhuǎn)移和風險承受水平。要堅決執(zhí)行“向好”工作要求，把牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，使集團始終成為經(jīng)開區(qū)乃至全市高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱和最可信賴的依靠力量；旗幟鮮明地為“敢為善為”的人賦能、撐腰、鼓勁，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動形成敢闖敢試敢擔當?shù)臐夂穹諊�；持續(xù)鞏固黨紀學(xué)習教育、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育成果，強化執(zhí)紀監(jiān)督，建立縱橫聯(lián)系、規(guī)范高效的監(jiān)督體系。

集團黨委副書記、總經(jīng)理肖琴在講話中指出，各部門、子公司要深刻領(lǐng)會本次會議精神，錨定集團年度戰(zhàn)略部署與“十五五”開局目標，層層壓實責任、層層示范引領(lǐng)、層層嚴督實導(dǎo)，切實凝聚合力、扛起擔當、推動落實，確保各項任務(wù)落地見效，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，集團副總經(jīng)理伍民宣讀2026年招商選資1號令，副總經(jīng)理楊曉林宣讀2026年去存量商品房2號令。領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)取2026年去存量商品房任務(wù)書，各部門、子公司領(lǐng)取2026年招商選資任務(wù)書、去存量商品房任務(wù)書。新發(fā)集團、康嘉實業(yè)公司、產(chǎn)業(yè)投資公司、企業(yè)發(fā)展與安全管理部作交流發(fā)言。全體人員集中觀看集團2025年答卷視頻。

■通訊員 徐 璐