淮安日報訊：日前，蘇鹽井神公司召開年度第二次安委會，通報上半年安全生產(chǎn)情況，并對下一階段的安全重點任務進行了安排部署。會議以視頻形式召開，公司總部各部門負責人、安全管理部全體人員以及所屬各單位主要負責人、分管安全負責人、安全職能部門負責人參加會議。

會議強調(diào)，要堅定地執(zhí)行“四抓”策略，不斷深化安全治理的攻堅工作。首先，要持續(xù)抓好安全風險的辨識工作，務必保持風險辨識清單的時效性，隨時完善和更新。同時，要持續(xù)實施隱患排查整改“回頭看”，確保所有已知安全隱患得到徹底整改，實現(xiàn)“清倉見底”。其次，要著重抓好老舊設備的更新和淘汰工作，充分運用省市以舊換新政策，加快設備更新及升級換代的步伐，從根本上消除安全隱患。第三，要注重抓好勞務外包領域的安全管理，既要培育和優(yōu)選外包隊伍，又要強化對外包隊伍的檢查和考核，堅決杜絕“以包代管”“只用不管”現(xiàn)象。最后，要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)的智能化建設，要加強對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和智能預警，提升安全生產(chǎn)全要素、全過程的數(shù)字化管理水平和安全管理系統(tǒng)的整體效能。

會議組織學習了《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風險管理條例》，解讀了重點條文，開展觸電、委外作業(yè)、高處墜落、火災等事故案例警示教育，安排部署防暑降溫、防汛防臺風等工作。

■通訊員 劉 帥